096 2121 916
info.ddpgroup@gmail.com
Quản trị là
quản trị sự thay đổi
BẠN ĐI XA BAO NHIÊU KHÔNG QUAN TRỌNG. QUAN TRỌNG LÀ BẠN ĐÃ XA SO VỚI KẾ HOẠCH ĐỀ RA LÀ BAO NHIÊU. ĐẶT RA CHỈ TIÊU VÀ ĐO LƯỜNG, CẢI TIẾN CHÚNG MỖI NGÀY SẼ KHIẾN BẠN LÀM CHỦ ĐỘNG HƠN TRONG CUỘC SỐNG VÀ KINH DOANH
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
PRE – TRAINING CHUẨN BỊ DỮ LIỆU
- Nhận biết mức độ phát triển doanh nghiệp mà bạn đang làm việc
- Nhận biết mức độ xây dựng hệ thống quản trị tài chính kế toán của Doanh nghiệp
- Khảo sát mối quan tâm của học viên
SÁNG
Phần 1: 5 nguyên tắc tài chính bỏ túi dành cho CEO
Phần 2: Xác định thông tin cần báo cáo
- 7 Loại quyết định thường xuyên của chủ Doanh nghiệp
- 2 loại báo cáo quan trọng của Doanh nghiệp
- 6 thành phần của hệ thống thông tin báo cáo
- 4 bước tổ chức thu thập dữ liệu báo cáo
CHIỀU
Phần 1: Phương pháp thiết kế báo cáo
- Tính phù hợp khi thiết kế báo cáo
- Bí mật về khung dữ liệu gốc
- Phương pháp xây dựng báo cáo đa chiều
- Các loại báo cáo thường dùng trong Doanh nghiệp
Phần 2: Tổ chức lập báo cáo
- 5 bước tổ chức lập báo cáo trong Doanh nghiệp
Ưu đãi & thông tin
Ưu đãi đăng ký
trước ngày
Pre-training 1 tháng
500.000 VNĐ/người
với Thành viên chính của Doanh nghiệp
Phí đầu tư
chính thức
3.000.000 VNĐ/người
(0.5 ngày pre – training , 1 ngày coaching)
Thanh toán
1 lần
Thanh toán trước khi nhận tài liệu Pre – training.
Chúng tôi sẽ từ chối huấn luyện nếu khách hàng không thực hiện bài tập và sẽ giữ khoản phí đầu tư này để giúp khách hàng thực hiện khoá huấn luyện của lần kế tiếp
Lợi ích của khóa huấn luyện
-
1. Giúp CEO xác định được những hoạt động nào của Doanh nghiệp cần được kiểm soát và báo cáo.
-
2. Giúp CEO tổ chức việc thu thập – phân tích và hình thức báo cáo một cách đơn giản và hiệu quả
-
3. Giúp CEO có được các báo cáo trực quan, dễ hiểu, phù hợp với tư duy quản trị của cá nhân CEO
-
4. Điều phối công việc và ra quyết định kinh doanh một cách khoa học và có căn cứ
Đối tượng
Đối tượng
nên tham gia
- Đang thấy hoang mang, không biết các số liệu của Doanh nghiệp đúng hay sai?
- Thường xuyên ra quyết định bằng cảm giác và kinh nghiệm, không có dữ liệu chứng minh
- Thường xuyên mất phương hướng kinh doanh bởi không có mục tiêu rõ ràng
- Phát triển quá nóng và có nguy cơ không kiểm soát được con người, chất lượng dịch vụ, bị rối trong điều hành và muốn tìm chìa khoá gắn kết đội nhóm.
- Đang muốn mở rộng mô hình, mua bán sáp nhập, mở chuỗi
Đối tượng
không nên tham gia
- Học sinh, sinh viên, những cá nhân không gắn công việc với
Doanh nghiệp - Doanh nghiệp không muốn phát triển chuyên nghiệp – bài bản
- Chủ Doanh nghiệp độc đoán, không đánh giá cao sức mạnh tập thể
Giới thiệu đội ngũ chuyên gia
nhà huấn luyện của chương trình
Ths
Đỗ Thị Hướng Dương
Thạc sỹ Kế toán, Kiểm toán viên cấp quốc gia Việt Nam (CPA), Kế toán Quản trị CMA, thẩm định viên về giá cấp quốc gia Việt Nam, nhà huấn luyện doanh nghiệp quốc tế, Master Coach NLP Hoa Kỳ, nhà chiến lược M&A quốc tế. Bà có gần 20 năm kinh nghiệm trong các công việc như giám đốc điều hành, giám đốc tài chính, giám đốc chiến lược, trưởng ban kiểm soát nội bộ, giám đốc đầu tư cho tập đoàn lớn tại Việt Nam. Các lĩnh vực bà Dương đã từng trực tiếp thực hiện huấn luyện và tư vấn như: sản xuất, đầu tư, thương mại, xây lắp, xây dựng, dịch vụ…
Ths
Nguyễn Thị Huyền Phương
Nhà huấn luyện xây dựng Doanh nghiệp và Quản trị TCKT hàng đầu Việt Nam, Thạc sỹ Kế toán, Kiểm toán viên cấp quốc gia Việt Nam (CPA), Kế toán Quản trị CMA, thẩm định viên về giá cấp quốc gia Việt Nam, nhà huấn luyện doanh nghiệp quốc tế, Master Coach NLP Hoa Kỳ, nhà chiến lược M&A quốc tế. Bà có gần 15 năm kinh nghiệm trong các công việc như giám đốc điều hành, giám đốc tài chính, giám đốc chiến lược, trưởng ban kiểm soát nội bộ, giám đốc đầu tư cho tập đoàn lớn tại Việt Nam. Các lĩnh vực bà Phương đã từng trực tiếp thực hiện huấn luyện và tư vấn như: sản xuất, đầu tư, thương mại, xây lắp, xây dựng, dịch vụ…
-
Phone: 096 2121 916
-
Email: info.ddpgroup@gmail.com
