KẾ TOÁN TRƯỞNG
TỪ XA

“KẾ TOÁN KHÔNG CẦN GIỎI, CHỈ CẦN PHÙ HỢP. KẾ TOÁN PHẢI HIỂU DOANH NGHIỆP CẦN GÌ ĐỂ TỔ CHỨC THU THẬP THÔNG TIN VÀ BÁO CÁO PHÂN TÍCH PHÙ HỢP, GIÚP CHỦ DOANH NGHIỆP RA QUYẾT ĐỊNH KỊP THỜI ĐỂ CẢI TIẾN HOẠT ĐỘNG, TỐI ƯU HOÁ LỢI NHUẬN VÀ SONG HÀNH PHÁT TRIỂN CÙNG DOANH NGHIỆP LÊN TẦM CAO MỚI”

THEO THỐNG KÊ, TRONG 3-5 NĂM KHỞI NGHIỆP THÌ:

>90%

Chủ doanh nghiệp VVN (vừa và nhỏ) không có báo cáo quản trị trong việc ra quyết định hàng ngày

>95%

Chủ Doanh nghiệp VVN chưa hài lòng với các báo cáo của kế toán hiện nay

>90%

Kế toán của DN VVN chỉ chú trọng báo cáo tài chính tuân thủ và thuế, chưa phát huy được vai trò tối ưu lợi nhuận của mình trong DN

NẾU CÁC CHỦ DOANH NGHIỆP
CÓ THỂ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH MÀ:

  • Yên tâm với các số liệu tài chính, kế toán trong doanh nghiệp của mình
  • Không còn các mối bận tâm về Thuế, dòng tiền, công nợ hay bất kỳ những sự cố nào của phòng kế toán vì nhân sự kế toán của Doanh nghiệp đã được đào tạo, huấn luyện cẩn thận bởi các Coach của DDP Group
  • Phòng kế toán không bị phụ thuộc vào 1 cá nhân do tự xây dựng được quy trình làm việc rõ ràng cụ thể

Với mong muốn giúp các Chủ Doanh nghiệp yên tâm với các số liệu tài chính, kế toán, thuế và cùng làm việc cùng chuyên gia tài chính một cách thường xuyên để tối ưu lợi nhuận, chúng tôi thiết kế dịch vụ “kế toán trưởng từ xa”

“HÃY CHIA SẺ CHUYÊN GIA ĐỂ CÓ MỘT HỆ THỐNG
TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN CHỦ ĐỘNG – HIỆU QUẢ”

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Bước 1 (2 tuần làm việc) : Định vị và định hướng mức độ quản trị tài chính kế toán trong Doanh nghiệp

  • Khảo sát Mục tiêu của Chủ Doanh nghiệp
  • Khảo sát hoạt động thực tế của Doanh nghiệp
  • Khảo sát mức độ quản trị tài chính kế toán hiện tại của Doanh nghiệp
  • Khảo sát trình độ nhân sự kế toán hiện tại
  • Khảo sát các vấn đề về tài chính – kế toán đang nổi cộm của Doanh nghiệp

BƯỚC 2 (4 TUẦN LÀM VIỆC): XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TCKT CỦA DOANH NGHIỆP

Phần việc của DDP Group: Xây dựng hệ thống

  • Quy định chuẩn hoá về nghiệp vụ chuyên môn Tài chính – kế toán phù hợp với DN
  • Quy trình thực hiện công tác TCKT và bộ Cẩm nang triển khai bao gồm toàn bộ các form biểu mẫu quản trị hiện đại phù hợp với DN
  • Quy chế triển khai công việc trong phòng TC – KT
  • Quy chế triển khai công việc giữa phòng TC – KT và phòng ban khác
  • Xây dựng bộ máy nhân sự phòng kế toán
  • Hệ thống giám sát – kiểm tra nội bộ phòng kế toán

Phần việc của Khách hàng: Giải quyết các vấn đề mang tính cấp bách dưới sự hướng dẫn của DDP Group

  • Giải quyết các tồn đọng về thuế, công nợ
  • Tổ chức kiểm kê và đánh giá lại số dư đầu kỳ
  • Chuẩn hoá lại các định mức sản xuất và đo lường hiệu suất hiện tại của nhân sự.
Ghi chú: Bước này có thể được kéo dài hơn so với 4 tuần tuỳ vào mức độ các vấn đề nổi cộm của khách hàng.

BƯỚC 3 (2 THÁNG): Vận hành dịch vụ thử nghiệm

  • Đào tạo, huấn luyện nhân sự kế toán của Doanh nghiệp vận hành hệ thống quản trị tài chính kế toán mà DDP Group áp dụng
  • Chạy thử báo cáo
  • Phân tích và điều chỉnh thông tin báo cáo cho phù hợp với yêu cầu của Doanh nghiệp

BƯỚC 4: Tối ưu hoạt động

  • Tổ chức kiểm tra, giám sát số liệu của Doanh nghiêp: 1 lần/ tuần và được thực hiện bởi chuyên viên của DDP Group
  • Găp gỡ phân tích số liệu của DN và tư vấn tối ưu hoạt động: 1 lần/ tháng và được thực hiện bởi nhà huấn luyện của DDP Group

BƯỚC 5: Nâng tầm Doanh nghiệp

  • Được thực hiện tại cuối chu kỳ dịch vụ. Hai bên cùng nhau rà soát mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của Doanh nghiệp.Từ đó xác định lộ trình xây dựng và vận hành hệ thống quản trị tài chính kế toán của Doanh nghiệp cho phù hợp

Ưu đãi & thông tin

Địa điểm tổ chức
HÀ NỘI

Nếu khách hàng có địa điểm ở ngoài khu vực Hà Nội thì hai bên sẽ thảo luận về chi phí di chuyển (nếu có) phát sinh trong dịch vụ

Phí đầu tư
chính thức

10.000.000 VNĐ/tháng

(chưa bao gồm VAT)

Thanh toán
1 lần

Thanh toán 6 tháng 1 lần và trước khi bắt đầu thực hiện dịch vụ. Chúng tôi hiểu là sẽ tạm dừng dịch vụ của kỳ kế tiếp nếu chưa nhận được khoản phí đầu tư từ khách hàng trong vòng 1 tuần trước ngày làm việc đầu tiên của kỳ tư vấn tiếp theo

Đăng ký tham gia
  • Địa điểm tổ chức

    Hà Nội
  • Website

    www.ddpacademy.vn

  • Hotline

Lợi ích của khóa huấn luyện

  • 1. Vận hành quản trị tài chính kế toán chuyên nghiệp cùng chuyên gia với mức chi phí thấp
  • 2. Không còn các mối bận tâm về Thuế, dòng tiền, công nợ hay bất kỳ những sự cố nào của phòng kế toán
  • 3. Nhân sự kế toán không phụ thuộc vào một cá nhân bởi phần chuyên môn nghiệp vụ đã được quy định rõ ràng, quy trình làm việc cụ thể
  • 4. Báo cáo số liệu kịp thời và phục vụ tốt các nhu cầu phân tích và quyết định thường xuyên của giám đốc

Đối tượng

Đối tượng
nên tham gia

Là các doanh nghiệp:
  • Kinh doanh có lãi nhưng không có tiền, luôn gặp khó khăn với các số liệu trong Doanh nghiệp
  • Đang mất kiểm soát dòng tiền, thiếu vốn, khó tiếp cận các loại vốn tối ưu và muốn có sức khoẻ tài chính lành mạnh
  • Phát triển quá nóng và có nguy cơ không kiểm soát được con người, chất lượng dịch vụ, bị rối trong điều hành và muốn tìm chìa khoá gắn kết đội nhóm
  • Đang muốn mở rộng mô hình, mua bán sáp nhập, mở chuỗi

Đối tượng
không nên tham gia

  • Học sinh, sinh viên, những cá nhân không gắn công việc với
    Doanh nghiệp
  • Doanh nghiệp không muốn phát triển chuyên nghiệp – bài bản
  • Chủ Doanh nghiệp độc đoán, không đánh giá cao sức mạnh của số liệu kế toán

Giới thiệu đội ngũ chuyên gia
nhà huấn luyện của chương trình

Ths
Đỗ Thị Hướng Dương

Thạc sỹ Kế toán, Kiểm toán viên cấp quốc gia Việt Nam (CPA), Kế toán Quản trị CMA, thẩm định viên về giá cấp quốc gia Việt Nam, nhà huấn luyện doanh nghiệp quốc tế, Master Coach NLP Hoa Kỳ, nhà chiến lược M&A quốc tế. Bà có gần 20 năm kinh nghiệm trong các công việc như giám đốc điều hành, giám đốc tài chính, giám đốc chiến lược, trưởng ban kiểm soát nội bộ, giám đốc đầu tư cho tập đoàn lớn tại Việt Nam. Các lĩnh vực bà Dương đã từng trực tiếp thực hiện huấn luyện và tư vấn như: sản xuất, đầu tư, thương mại, xây lắp, xây dựng, dịch vụ…

Ths
Nguyễn Thị Huyền Phương

Nhà huấn luyện xây dựng Doanh nghiệp và Quản trị TCKT hàng đầu Việt Nam, Thạc sỹ Kế toán, Kiểm toán viên cấp quốc gia Việt Nam (CPA), Kế toán Quản trị CMA, thẩm định viên về giá cấp quốc gia Việt Nam, nhà huấn luyện doanh nghiệp quốc tế, Master Coach NLP Hoa Kỳ, nhà chiến lược M&A quốc tế. Bà có gần 15 năm kinh nghiệm trong các công việc như giám đốc điều hành, giám đốc tài chính, giám đốc chiến lược, trưởng ban kiểm soát nội bộ, giám đốc đầu tư cho tập đoàn lớn tại Việt Nam. Các lĩnh vực bà Phương đã từng trực tiếp thực hiện huấn luyện và tư vấn như: sản xuất, đầu tư, thương mại, xây lắp, xây dựng, dịch vụ…

Copyright © 2020 DDP Finance Coaching. All Rights Reserved.

Call Now